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回顧與展望(作者:李成孟 單位:騰沖海創(chuàng))
發(fā)布時間:2022-03-24 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

        時光如箭,歲月如梭,2021年在彈指一揮間已然過去,2022年也即將走過四分之一。這些日子里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與關(guān)懷下,在同事們的熱心幫助和密切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步。

        過去的時間里,工作忙碌而充實,2021年任職主操崗位,2022年3月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事信任支持下榮升見習(xí)值長,整個角色的轉(zhuǎn)變讓我感受頗深。首先,態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,深入現(xiàn)場及時掌握系統(tǒng)運行情況,時刻提醒我自己,只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做到最好。

        作為運行值長則是全值的主心骨,需要對設(shè)備外部進(jìn)行巡查,負(fù)責(zé)運行設(shè)備的集控操作,對生產(chǎn)運行處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作負(fù)責(zé),對全值人員的工作負(fù)責(zé),要求在自己端正態(tài)度、熱愛本職工作的同時,還需要對值內(nèi)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理,了解值內(nèi)每位同事的性格和心理,有針對性地協(xié)調(diào)人員之間的各項工作,必要時還需進(jìn)行人員間的矛盾調(diào)解,實現(xiàn)團隊合作達(dá)到1+1>2的效果。

        在今后的工作中我依然會不斷專注于自己的工作,在技術(shù)上不斷提高自己,在思想上嚴(yán)格要求自己,加強與同事們的溝通,堅決執(zhí)行貫徹公司的規(guī)章制度,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,我相信,明天的海創(chuàng)將更加燦爛。

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